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La empresa intensificó los trabajos en su infraestructura crítica de agua potable y saneamiento para anticipar respuestas frente a posibles inundaciones y lluvias intensas. La planificación incluye la creación de un Comité de Crisis y un registro de usuarios prioritarios.
Aguas Santafesinas avanza en la implementación de un plan integral de acciones preventivas, operativas y de contingencia ante la posible ocurrencia de un episodio intenso del fenómeno climático de El Niño. El programa tiene como objetivo central fortalecer la capacidad de anticipación, respuesta y recuperación de los servicios esenciales de agua potable y saneamiento en toda la provincia.
La empresa estatal viene trabajando sobre sus instalaciones y en el desarrollo de herramientas para la gestión de riesgos climáticos. Estas tareas comenzaron a profundizarse mediante la planificación de acciones específicas para afrontar escenarios de precipitaciones extremas, inundaciones y sus consecuentes efectos sobre la infraestructura. La estrategia contempla una mirada integral sobre la operación que incluye el mantenimiento preventivo, la disponibilidad de insumos, el respaldo energético, el fortalecimiento de los sistemas de monitoreo y la actualización de los protocolos de emergencia. El plan incorpora la coordinación directa con el Gobierno de la Provincia de Santa Fe, municipios, comunas, protección civil y la Empresa Provincial de la Energía.
La presidenta del directorio de Aguas Santafesinas, Renata Ghilotti, destacó que desde el año pasado se trabaja en la identificación de vulnerabilidades y que desde mayo se profundizó la planificación específica para pasar de una lógica reactiva a una gestión anticipatoria del riesgo. Por su parte, el gerente general de la firma, Cristian Latino, explicó que la planificación incluye tanto el servicio de agua potable como el de saneamiento, revisando equipos, sistemas de respaldo y procesos operativos antes de que ocurra una emergencia.
Entre las principales líneas de trabajo se encuentra el diagnóstico de la infraestructura crítica, que comprende tomas de agua, plantas potabilizadoras, estaciones elevadoras, cisternas, tanques y redes colectoras cloacales. En paralelo, la empresa trabaja en la actualización de sus protocolos con la conformación de un Comité de Crisis y un sistema de alertas tempranas que contempla distintos niveles de activación de recursos extraordinarios para reducir los tiempos de respuesta.
En el área de agua potable, las acciones comprenden la revisión de tomas y estaciones de bombeo ante posibles cambios en la calidad del agua cruda. En saneamiento, se desarrollan tareas de limpieza y desobstrucción de redes colectoras, inspección de bocas de registro y control de bombas. Asimismo, se trabaja en el fortalecimiento de recursos críticos que incluyen insumos de potabilización, materiales de reparación, equipos de bombeo y grupos electrógenos. Finalmente, la empresa mantiene actualizado un registro de usuarios prioritarios que abarca a hospitales, sanatorios, centros de salud, escuelas y geriátricos, estableciendo criterios de prioridad para la restitución del servicio ante eventuales cortes prolongados.